欢迎访问国可工软科技有限公司官方网站!4000032330

FMEA知识 FMEA方法 FMEA案例 FMEA软件 引用工具
FMEA认知

【技术文章】跟着Martin学FMEA第2集:DFMEA起跑线,冲刺点,终点在哪?

作者:鲜万世 时间:2021-11-22

跟着Martin学FMEA第2集: DFMEA起跑线,冲刺点,终点在哪?

原创 Martin鲜万世 鲜万世质量频道 




跟着Martin学FMEA第2集:

DFMEA起跑线,冲刺点,终点在哪? 

 0.1.webp.jpg

跟着Martin学FMEA集,我们和大家讲了FMEA到底谁来做?我们来讲一讲,新产品开发,DFMEA何时开始?何时分析结束?何时措施实施完成?



图片

在新产品开发的项目计划中,你们何时做FMEA?   

图片

在APQP先期产品质量策划中,DFMEA在充分了解设计概念时开始启动DFMEA,在设计规范发布之前,完成DFMEA的分析,在生产模具开始之前完成DFMEA的措施。




1

项目计划中,DFMEA何时启动,何时完成分析,何时完成优化措施?


0.2.webp.jpg

APQP将产品开发分为了五个阶段,


五个阶段

0.3.gif


包括项目策划及定义、产品设计开发与验证,

过程设计开发与验证,产品和过程确认,

反馈、评估和纠正措施。

第一阶段:项目定义和策划阶段,

我们接收客户的技术资料,

好多的技术资料


0.4.gif


进行概念设计,成本分析可行性分析与研究,

好好分析与研究


0.5.gif


这时我们启动FMEA的计划,也就是说,

在产品开发正式开始之前,我们就应完成FMEA的计划。


FMEA计划

0.6.gif


APQP第二阶段,产品设计和开发验证,

这时正式进入产品开发阶段,

在充分了解设计概念,输入设计任务。

制定了设计目标时,启动DFMEA。

第一步:初始设计,确定分析的范围及边界,

第二步:结构分析,进行结构层次分析,

将系统按结构层次分解为系统、子系统、组件及零件,

第三步:功能分析,确定每个层次的功能,将功能与要求分配给各层次的单元,

第四步:失效分析,分析功能的失效,并确定他们的关系,

第五步:风险分析,针对失效制定预防及探测措施,并进行SOD的评分,

这时初步生成了3D、2D的图纸,


图纸

0.7.gif


将DFMEA的探测措施都导入到DVP设计验证计划中,

并对设计的输出进行模拟验证和设计评审,

验证与评审后,发布2D的详细图纸,


试验

0.8.gif

00.1.gif

测试


这时,设计规范发布之前应完成DFMEA的分析,

也就是从DFMEA的第一步做到第五步。

下一步根据设计规范进行手工样件制作,


3D打印

0.9.gif

0.10.gif

样件制造啊


同时,根据DFMEA第五步风险分析的结果,

我们要制定预防与探测措施,

对手工样件进行性能试验,

严格按DVP试验大纲进行试验,

特别强调的是DVP的试验计划来自至DFMEA的探测措施,

试验合格后,手工样件交付给客户,

等所有的验证试验合格后,

我们终于设计冻结了,

发布正式的设计规范、3D、2D图纸。

设计正式发布,开模之前要完成DFMEA措施。

也就是DFMEA的第六步,优化。

因为一旦设计冻结后,DFMEA的措施没有完成,

这样直接会产生设计变更。

0.11.webp.jpg



总结


0.12.webp.jpg

各位小伙伴们,我们来总结一下:

建议DFMEA时间节点:

V0(起跑线):在充分了解设计概念时,启动DFMEA

0.13.gif


V1(冲刺点):在设计规范发布之前,

完成DFMEA分析(DFMEA第一步~第五步)

0.14.gif


V2(终点线):在设计冻结后,开模之前,

完成DFMEA措施(DFMEA第六步)

0.15.gif


V3(更新):项目量产SOP+3,量产爬坡后,

量产批准前,再次更新。





继续学习FMEA,请详见下面的方法:


主题:FMEA基础

内容:

1、什么是FMEA?FMEA、PFMEA、DFMEA的定义.

2、为什么要做FMEA?FMEA的目的和意义?

3、由谁做FMEA?FMEA团队和FMEA团队的角色。

4、FMEA何时做?FMEA在APQP的时间节。(本篇文章的关键点)

5、如何实施FMEA?按六步法实施FMEA。

6、FMEA要做到什么程度?如何评价FMEA的成熟度?


参加方法:

步骤一:请扫二维码并关注,置顶公众号,随时随地学习质量知识

图片

步骤二:输入“FMEA”,会跳出链接,点击并注册,就开始免费FMEA之旅了。

图片



步骤三:开始学习~~

图片


作者简介:

鲜万世:TUV莱茵FMEA专家之一,微信公众号主编,FMEA相关原创技术文章200多篇。在欧美日世界500强制造业集团公司,相关质量管理的经验超过10年;擅长于汽车制造系统及其零部件制造与质量改进项目的培训与咨询·;建立了精益成熟度评价系统,并为上汽大众汽车、延锋伟世通建立了精益评估系统;擅长FMEA、ISO9001、IATF16949等与质量有关的管理体系以及质量改进的工具应用。