思维入门是FMEA团队成员常见问题，FMEA协调员应评估这些可靠性问题，并对其进行FMEA优化，以便在FMEA会议中使用，确保最好的信息是从FMEA团队中获得的，并应用在FMEA项目中。这些问题只是思想的开端，并不意味着以任何方式限制FMEA协调员和团队建立FMEA内容的技能。

与管理人员一起审查FMEA可靠性建议的行动

FMEA协调员在此步骤中的作用是:

1) 确保FMEA团队与管理层理解可靠性评审过程。

2) 根据FMEA生成高严重度和高可靠性的列表。这包括相应的FMEA失效原因、控制和建议的措施。

3) 与管理人员一起定期审查FMEA中的所有高严重度和高可靠性项，以获得反馈并达成一致。

4) 与FMEA团队一起评估管理评审结果，并将其整合到FMEA中。如果管理部门拒绝了特定的可靠性推荐措施，那么FMEA团队将需要重新提交额外的数据信息，或者寻找其他解决方案以降低风险。

FMEA高风险项的审查需要从现场经验或测试结果中解决的故障来分析。多数公司“借助”现场或测试故障的审查报告来评估FMEA高风险问题。

审查高严重度和高可靠性项的故障模式及其原因。由FMEA失效模式的“自然所有者”提出管理问题/解决方案。与FMEA可靠性团队紧密合作，确保整体风险降低到可接受的水平。

FMEA协调员在另步骤中的作用是:

1) 与管理层合作，确保按计划实施FMEA可靠性行动，并为这个重要任务提供支持。

2) 执行每一项FMEA建议措施，以确保达到FMEA团队的满意度，并消除风险或降低到可接受的可靠性水平。

3) 将执行方面的问题带回管理部门。

4) 在FMEA数据表格中更新措施并修改FMEA可靠性。